摘要:在抚顺特钢第六期6S精益管理总结会上,抚顺特钢连轧厂的6S设备初期清扫工作受到了公司好评。通过实施设备初期清扫,连轧厂液压站改变了以往脏、乱、差的现场环境,并使设备运行更加安全高效。 由于长时间使用、工作环境差等原因,连轧厂液压站的设备和地面上
在抚顺特钢第六期6S精益管理总结会上,抚顺特钢连轧厂的6S设备初期清扫工作受到了公司好评。通过实施设备初期清扫,连轧厂液压站改变了以往“脏、乱、差”的现场环境,并使设备运行更加安全高效。
由于长时间使用、工作环境差等原因,连轧厂液压站的设备和地面上积存了很多的油污,且地面潮湿,环境昏暗。对此,连轧厂按照公司6S精益管理的相关要求,制定了液压站6S设备初期清扫整改方案。工作中,他们组织机电作业区机电班组员工对地面及设备上的油污进行了反复清理,并按照6S标准绘制出400多米长的安全斑马线。机电班组还将站内的水管线和油管线分别刷上了绿油漆和黄油漆,以不同的色标来区分油、水管线,并在站内及通道上安装了20余个节能灯,彻底改变了液压站内昏暗不明的情况。
通过3个月的努力,如今连轧厂液压站内的环境面貌焕然一新,分厂的6S设备初期清扫工作已初见成效。
(责任编辑:环球精益网)
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