摘要:6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),兴起于日本企业。开展6S的目的是为了创造一个干净、舒适合理、安全的工作环境,并通过工作环境的整治,达到改善和提升管理的功效。从而提升幼儿
“6S”即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),兴起于日本企业。开展6S的目的是为了创造一个干净、舒适合理、安全的工作环境,并通过工作环境的整治,达到改善和提升管理的功效。从而提升幼儿园每位员工的个人品质,提升校园的形象,增加校园品牌的知名度,增强凝聚力,为校园稳步向前发展提供行之有效的管理方式。
为了强化幼儿园教育教学常规化管理,确保教学常规环节的扎实推进,切实提高教育教学质量,提高员工个人和校园形象,近一年来我园一直在推行6s管理。
11月13日上午,大地泉州A片区姐妹园的园长、保教主任等一行人莅临我园交流促进6S精细化管理。
6S现场管理不仅仅是一种现场管理,也是一种行为管理,我们将继续保持6S现场管理工作成果,将6S现场管理内涵不断延伸,不断创新。把6S现场管理理念融入到幼儿一日生活中各个环节,培养孩子养成良好的行为习惯,全面提高办学水平和服务质量,为孩子和家长提供更优质的幼儿教育服务。
(责任编辑:环球精益网)
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