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精益生产成本管理--动作的Muda浪费

2016-02-21 20:10 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:精益生产成本管理--动作的Muda浪费 任何人体的动作,若是没有直接产生附加价值,就 是没有生产力。例如,人在走路时,他并没有增加价值。 特别是,如提起或持着一个重物,需用到作业员身体一 部分的特别体力的动作,应予以避免。这不只是因为工 作困难,也是

精益生产成本管理--动作的Muda浪费


精益生产成本管理--动作的Muda浪费

任何人体的动作,若是没有直接产生附加价值,就 是没有生产力。例如,人在走路时,他并没有增加价值。 特别是,如提起或持着一个重物,需用到作业员身体一 部分的特别体力的动作,应予以避免。这不只是因为工 作困难,也是因为这代表着Muda。可以借由工作地点的 重新安排,来剔除作业员手持重物走路的动作,仅花了 数秒而已。其余的动作代表着没有附加价值,例如拿起 或放下工作物。经常可看到同一件工作物,先由右手拿 起然后再由左手持着。举例来说,操作缝衣机的作业员, 先从供料箱中拿出几块衣料,然后放在机器上,最后才 取一件衣料放进缝衣机缝制,这就是动作的Muda。供料 箱应重新摆置,使作业员能拿起一块衣料,直接放进缝衣机缝制。要认定动作的Muda,需详细观察作业员手脚 使用的方式。然后,必须重新安排物料放置的方式以及 开发适当的工具及夹具。
(责任编辑:snrxa1209)
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