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5S管理法的具体内容有哪些?

2019-12-03 20:56 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:5S是现场管理的基本方法 1 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2 整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 3 清扫(SEISO) 将工作场所内看得见

 
5S是现场管理的基本方法 
1 整理(SEIRI) 
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 
2 整顿(SEITON) 
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 
3 清扫(SEISO) 
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。 
4 清洁(SEIKETSU) 
   标准化和维持上面3S的成果。 
5 素养(SHITSUKE)
 
 
   每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 
具体要求要依据你们的实际情况来制定。 
比如办公室桌面: 
1识别上述各部位不再需要的物品和文件,并清理不再需要的物品和文件; 
2正在使用的和有效的文件分类入档和保存,不再使用的文件则进行破坏性处理; 
3每位办公桌上放置一个文件筐,放置当天使用的文件(夹),标识要明确,标识和文件内容要一致;其他文件放入个人相应的文件柜中; 
4纸质文件按照已经处理完成的文件应尽快归档,并放入相应的文件柜中。
(责任编辑:snrxa1209)
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