摘要:公司自10月份实施5S现场管理以来,每个服务项目整体卫生环境都发生了巨大的变化。5S即(整理、清扫、整顿、清洁、素质教育),每周六上午中层管理人员学习会议,5S的贯彻落实是必要的。公司的目标是创万佳物业特色品牌,高标准、精细化的为业主服务。 小便池
公司自10月份实施5S现场管理以来,每个服务项目整体卫生环境都发生了巨大的变化。5S即(整理、清扫、整顿、清洁、素质教育),每周六上午中层管理人员学习会议,5S的贯彻落实是必要的。公司的目标是创万佳物业特色品牌,高标准、精细化的为业主服务。
小便池的清洁
装饰物清扫工作
门框顶边的清洁
垃圾桶保洁中
病床清洁中
出风口清洁中
便池的清理
门厅玻璃的清洁
开水箱的清洁
楼梯扶手的清洁
管道清洁中
通过学习实施5S现场管理,各项目工作更加有条不紊的进行。员工的精神面貌得以改善,工作效率大大提高,对服务质量的提升也凸显成效。
(责任编辑:环球精益网)
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