摘要:上周末跟同事到泉州仙公山转了转，吃的甘蔗把嘴巴泡都吃气了。 泉州的甘蔗甜是非常甜，很好吃 吃完手跟嘴巴黏黏的 上图1是机加车间的工器具存放架 员工在调机台的时候，换模的时候，乐老师观察到他们经常在寻找，经常在来回走动 这个工具架离钻床区域有20来
|
上周末跟同事到泉州仙公山转了转，吃的甘蔗把嘴巴泡都吃气了。 泉州的甘蔗甜是非常甜，很好吃 吃完手跟嘴巴黏黏的  上图1是机加车间的工器具存放架 员工在调机台的时候，换模的时候，乐老师观察到他们经常在寻找，经常在来回走动 这个工具架离钻床区域有20来米的样子，每拿工器具都要走一趟 浪费了很多生产时间 员工在等着机台调整好，才能钻孔，攻牙等工作 今天分享这个工具架做5S管理的思路 分享过程中，为了考虑读者能否一读就懂，一看就明白，立刻能在自己工厂运营起来 咨博企管乐老师特意画了几张草图，来介绍这个工具架摆放的位置  图2是一楼机加车间布局图，钻床区域需要调机台，要走动到工具架去，上图是我画的走动路线图，调机台的师傅每次调都需要来回几趟走动=浪费=占用生产时间。 走到工具架又不一定立刻能找到想要的工装夹具，又找。 基于这个现状，做5S管理，第一个考虑的不是整理，而是工具架的布局。 工具架的布局牵扯到工作效率  图3是改善后，新增了1个工具架，专门为钻床区域服务，距离非常近 做了布局调整，优化之后，再做整理，区分要与不要  图4是钻床组长把需要的工装夹具摆放到货架上面去 货架为4层，从上往下数。 第一层摆放 不常用（轻）：不常用较轻的物品，拿取不重，考虑安全 第二层摆放 最常用：第二层位置符合人体工程学，人的肩膀到腰部位，拿取最方便，不需要弯腰，一眼就能看到，所以放最最常用使用的工装夹具 第三层摆放 一般常用：比最常用频次少一些 第四层摆放 不常用（重），此层拿取物品要弯腰，要蹲下，所以摆放不常用物品，并且是重的，这样不用搬运很高。防止工伤。 具体什么最常用，什么不常用，怎么定义，欢迎加群与乐老师交流  图5为乐老师教员工做行迹管理，让每一个工装夹具有自己的位置摆放，而且是一个萝卜一个坑，用此材料做定位，比传统的画线又上升一个思维高度 此方式，拿走了东西，就知道少了，采取防呆思维，易取，易放，易管理。 先分享到这里，还没有做完，做完发整体图。 还有半边货架分给雕洗岗位的同事用。 检验5S整理整顿是否做到位，一个数据，5秒内找到任何需要的东西，如果5秒内还找不到，那么还需要持续改善； 广州咨博企管研究所QQ交流群 391464121 (责任编辑：snrxa1209) |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看