摘要:改善从不花钱开始，今天咨博企管乐老师分享一个不花钱的改善，废品利用 图1是仓库，可以看的出，目前仓库还需要大力整理，整顿以致于达到帐卡物一致。 避免生产需要物料对不到账 导致最后总装停线 上图货架顶部空间没利用起来，上面是镂空的，没有支撑物，用
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改善从不花钱开始，今天咨博企管乐老师分享一个不花钱的改善，废品利用  图1是仓库，可以看的出，目前仓库还需要大力整理，整顿以致于达到帐卡物一致。 避免生产需要物料对不到账 导致最后总装停线 上图货架顶部空间没利用起来，上面是镂空的，没有支撑物，用纸箱当挡板用，能支持的重量有限。  图2是公司厂房外面无意发现的一些木板及铁板，咨博企管乐老师立刻联想到仓库需要这样的板子 这样就不需要花钱去买了 能达到效果 改善能达到效果，尽量从不花钱的做起 避免一些浪费 先效果后美观，这是节约成本的角度 举1个例子 比如5S的标识，用在一般生产车间，用A4纸打印后塑封，基本就够用 但如果是五星级酒店呢？ A4纸+塑封就不太美观了，需要用亚克力+喷绘做为标识，而且要做的高端大气上档次，要跟五星级酒店配 五星级酒店重点要考虑效果，高端，其次成本。 制造业车间的话，就不需要弄那么高端 具体看行业，看对象而定。  图3就是变废为宝了。 这是员工自己想的，自己设计的，自己动手完成的，放钻头专用。 就是难看了点，非常实用。  图4是咨博企管创始人在辅导企业中高层做PMC计划及物流追踪 要总装的货，有部分零配件，既然找不到了。 最近时间重点也在改善交期。 (责任编辑：snrxa1209) |
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