摘要:为了深入贯彻公司整合优化、降本增效的工作目标，特将原流程再造小组进一步提升为亿恒精益改善专案组，专案组将通过各部门工作流程和现场布局及5S等方面进行持续改善，不断提升公司的运营效率，实现员工价值、企业价值和客户价值共同增长！ 在启动会会上，由
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为了深入贯彻公司“整合优化、降本增效”的工作目标，特将原流程再造小组进一步提升为亿恒精益改善专案组，专案组将通过各部门工作流程和现场布局及5S等方面进行持续改善，不断提升公司的运营效率，实现员工价值、企业价值和客户价值共同增长！
在启动会会上，由公司总经理正式宣布精益项目推动专案小组正式成立，并明确了各个岗位的具体职责及分工，确保公司精益项目的落地。此次精益项目推动分为4个阶段跨部门进行改善，从5月份开始一直持续到12月份。
在启动会的最后，公司总经理暨精益项目组组长林总对本次的会议启动与实施给予了很大的肯定，也让各组长和成员间的信心十足，激励员工带着饱满的状态与工作的热枕来提高亿恒的工作效率，实现员工价值、企业价值和客户价值共同增长！
(责任编辑：snrxa1209)
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