摘要:为了消除浪费，降低成本，提高工作效率，提升企业竞争力，2019年8月27日上午，图特总部全体员工在公司广场上整齐列队，隆重召开精益管理启动大会，出席会议还有华昊企管的顾问团队。 1 项目启动 大会在升国旗、奏唱国歌下拉开了帷幕。 图特总经理陈解元主持
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为了消除浪费，降低成本，提高工作效率，提升企业竞争力，2019年8月27日上午，图特总部全体员工在公司广场上整齐列队，隆重召开“精益管理”启动大会，出席会议还有华昊企管的顾问团队。
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项目启动
大会在升国旗、奏唱国歌下拉开了帷幕。
图特总经理陈解元主持启动大会，他对精益生产项目开展的背景、内容、作用进行了概述，强调了公司实施精益管理的必要性和紧迫性，并宣布精益管理正式启动。
随后，生产部唐秋香经理宣读精益管理目的。
“实施精益管理是大势所趋，更是企业可持续发展的必走之路。精益管理并非一朝一夕的“轻易事”，而是一项长期的、无止境的艰巨工程，态度决定胜败。”
“精益管理目的——通过消灭灾害、事故、故障、不良和其它浪费，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升精益管理水平，提升企业形象，把我司建设成为行业国内先进的工厂。”
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推行授牌
为切实推行精益管理项目，图特成立自上而下的精益管理推行组织。陈解元总经理、唐秋香经理分别担任精益管理推行委员会主任、副主任，委员会成员由各部门第一负责人组成，下设指导员及负责人。特设精益管理推进室督导，由杨敏星经理担任主任。
随后，陈总宣布了四个精益管理推行样板区，为其第一负责人颁发授牌，并勉励他们必须要起到示范表率作用。
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庄严宣誓
宣誓环节上，何骁宇董事长、陈解元总经理带领图特全体员工进行了庄严宣誓。铿锵有力、意志坚定的誓言在广场内回荡，彰显出全体员工对精益管理的昂扬斗志！
“我宣誓：我一定按照公司和顾问师要求，为精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高团队战斗力，为提高生产综合效率，为提升企业竞争力，努力奋斗!”
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总结致辞
作为图特精益管理项目的合作单位，华昊企管咨询公司总经理欧阳华昌对精益管理作了精彩分享，形象生动地为现场全体员工阐述了什么是精益管理，为什么要推行精益管理，以及如何有效推进精益管理等。
“精益管理就是一场变革，必须要转变思想观念，摒弃过往旧经验，改变不良的习惯和繁乱的工作流程。前进道路上困难重重，要时刻保持着不换“脑袋”就换人的危机感，才能取得最终成功。”
何骁宇董事长作总结发言。何董指出，当下经济形势极为严峻、市场竞争异常激烈，图特通过导入精益管理，引入先进的管理理念和管理方法，有助于提升全员素质和管理水平、提高企业的市场竞争力。
最后，何董还勉励全体员工必须要坚定信心，坚持不懈，同心同德，步调一致。
外部环境瞬息万变，只有精益变革，追求卓越才能勇立潮头，踏浪而行。精益管理是一项全员参与的公司层面战略项目，各部门人员都必须要无条件配合，只许成功，不容失败！
誓言已立，使命必达。我们满怀斗志、排除万难、坚定变革的信念。图特人，让我们携手同行，精益变革，追求卓越，共同绘制未来美好的蓝图。
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