摘要:6月5日,哈啰出行供给经管中心总经理程亮先生、精益专家张居易先生、曹飞先生及哈啰出行精益团队一行莅临我司,为帮助金丰消除一切浪费、降低成本、提高工作效率、提升企业竞争力,最终实现利润最大化召开精益改善项目启动大会,公司所有中高层管理人员和基
6月5日,哈啰出行供给经管中心总经理程亮先生、精益专家张居易先生、曹飞先生及哈啰出行精益团队一行莅临我司,为帮助金丰消除一切浪费、降低成本、提高工作效率、提升企业竞争力,最终实现利润最大化召开精益改善项目启动大会,公司所有中高层管理人员和基层管理者以及哈啰出行精益团队等70余人出席会议。
金丰在电机控制领域,有着深厚的技术积累和良好的市场口碑;哈啰秉持“科技推动出行进化”的使命,是行业领先的国际科技型企业。哈啰一直以来致力于寻找优质的合作伙伴,并培养一批有竞争力的民族企业,从2017年与我司合作以来,哈啰出行见证了金丰从技术到质量的成长与进步,经过三年的合作期,无论从供货能力亦或技术支持上,金丰成为哈啰出行优秀杰出供应商之一,本次由哈啰出行供给经管中心总经理程亮先生亲自带队的精益团队入驻企业进行精益改善项目推动,金丰被哈啰作为重点试点企业,旨在成为哈啰精益改善项目的示范企业。
启动大会在曹飞先生的介绍中拉开了序幕:在精益改善项目的推动下,金丰的明天会更好!
程亮总经理就开展精益项目的目的、意义及方法等进行了概述,指出精益生产需要全员参与,注重细节,反复练习,严格依照项目计划推进。
程亮总经理对精益改善思想进行了分享,提出,要在细节中发现问题,改善无小事,持续性的改善至为重要,不能只看到眼前利益,不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海;抓住细节,持之以恒,企业才能获得成长。
随后,公司总经理陶加山先生,就本次项目进行了发言,陶总代表金丰公司感谢程总将金丰公司定为哈啰“精益改善项目”重点试点企业,并对程总能亲自带领专家队伍参加江苏金丰机电有限公司“精益改善项目”启动仪式表示了感谢;会议上,陶总以精益改善项目小组组长的身份,提出了精益改善落实过程中企业管理层需要改变理念、全力以赴、潜心学习、勇于践行、组织管控,对精益改善我们势在必行,誓达目标。
哈啰出行精益专家曹飞先生以“为什么要进行精益改善,到底什么是精益改善,金丰的精益改善怎么做?”为入口对精益改善相关知识进行了讲授。指出项目成功的四大关键:业务、机制、资源、能力。
陶总与精益项目组长合影
精益改善项目小组成员合影
所有与会人员合影
最后,由陶总进行精益项目启动授牌仪式和项目动员。我们相信:本次精益改善项目一定会在江苏金丰机电有限公司开出最绚丽的花,结出最丰硕的果。
(责任编辑:snrxa1209)
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