摘要:9月2日，公司在办公楼二楼会议室召开精益现场及目视化打造专题会。公司总经理助理蒋茂平、杨刚仁出席，公司企业管理部、生产管理部、财务部、审计部、企业文化部、党委宣传部等部门负责人员及精益现场打造小组各板块负责人参加。蒋茂平主持会议。 会议现场
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9月2日，公司在办公楼二楼会议室召开精益现场及目视化打造专题会。公司总经理助理蒋茂平、杨刚仁出席，公司企业管理部、生产管理部、财务部、审计部、企业文化部、党委宣传部等部门负责人员及精益现场打造小组各板块负责人参加。蒋茂平主持会议。
会议现场
会上，生产管理部主任徐松汇报全国质量奖精益现场打造存在的问题及省长质量奖精益现场打造的有关情况。随后，与会人员就精益现场各板块存在的问题进行交流探讨，并提出合理性的意见和建议。
杨刚仁讲话
杨刚仁要求，各相关部门要对提出的方案再整合，按时间节点尽快完善。要在推进过程中大胆做小心论证，发现问题及时汇报。要坚持节约资源，在资源配置上更注重实用性和安全性。要考虑现场打造长远性，不能只停留在眼前。要做到创奖前后一致，保持原有良好面貌，维护公司良好形象。
蒋茂平讲话
蒋茂平就精益现场及目视化打造相关事宜作具体安排部署。他强调，公司各区域的目视化打造工作亟待完善。各相关部门要抓紧落实广告公司的选定和确定，确保下一步工作顺利展开。要尽快落实好公共区域内的展板问题，尽量优化企业文化内容。对于精益现场打造工作，要将责任落实到人，做到查漏补缺、奖惩分明，为公司争创省长质量奖打好基础。
(责任编辑：snrxa1209)
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