唐发德

唐发德

中国精益改善咨询式训练之父管理技能

    • 线下授课费用 :20000元/天
    • 远程授课费用 :元/小时
        • 讲师电话:
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  • 会员相册:
  • 擅长领域:

    领导力 | 精益生产 | 流程管理 家居建材 酒店宾馆 通讯电子 服装业 消费品
  • 教育经历:
    一、名衔 本土化精益生产管理模式创始人、精益生产咨询师、中山大学客座教授、被同行业誉为中国精益改善咨询式训练之父; 中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师; 中国第一位于管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师
  • 工作经历:
    曾任外企CEO十二年,有机会接触并钻研学习精益生产管理,多次去丰田学习考察,曾经在企业进行轰轰烈烈的精益生产启动实施,半年光景导致失败,差点被赶下台,那个时候才知道什么叫生不如死,后来利用3年的时间扭转了局势,年产值从32个亿做到45个亿、成本下降8个点、效益提升40%以上、多年创造人均产值6万元/月的高效率奇迹; 四、历程与心得 A、他十二年的职业经理人生涯,不管任何情况却从未迟过到; B、他十二年的经营管理从未发生过安全事故; C、他为了训练好团队,主动委屈自己承担二十多次的团
  • 主讲课程:
    1、品牌课程 01、《本土化精益生产管理模式高级研修班》(三天两夜) 02、《现场改善十二招》(两天一夜) 03、《精益班组一线主管全能特训营》(两天一夜) 04、《团队领导素质特训营》(两天两夜30小时) 2、精品课程 01、《精益领导十大修炼》(两天一夜) 02、《打造精益正能量阳光团队》(两天一夜) 03、《精益改善100条》(三天两夜) 04、《五型五化班组建设》(两天) 3、主打课程 01、《全面质量管理》或《质量零缺陷控制》(两
  • 授课风格:
    七、客户见证 1、客户感言(摘录部分客户的感言) 我拥有4家公司,几千名员工。我非常注重个人和企业整体的成长,参加过国内、外很多老师的课程,让我感受到什么是物超所值,但是参加了唐老师的课程,我的感受是:物超所值100倍以上!我已经10次带领总共600多位中高管理层参加过《团队领导素质特训营与本土化精益生产管理模式高级研修班》的训练,公司业绩提升2倍以上、经营成本下 降30%以上、整个团队士气简直可以与军队相比较,变化太大!
  • 服务客户:
    • 电器家电类:美的集团、格力集团、格兰仕集团、科龙集团、华凌集团、朗宝电器、美极电器、喜红集团、苏州樱花、乐生电器、阪神电器、华盛顿电器、太太乐电器、欧科电器、正大开关、珠海兄弟集团…… • 鞋业服装类:裕元集团、宝元集团、百乐玛皮具、啄木鸟制服、森达鞋业、珍之尼时装、锦业服装、恒春鞋业、李宁集团、红成鞋业、诚达集团、恒威服装、曼西尔奴服饰、昌弘皮具、叶氏皮业、鑫帝豪制衣、宏诺制衣、展峰皮具、兴创皮具、同辉皮具、俊貌皮具…… • 橱柜陶瓷类:欧派橱柜、欧雅典橱柜、吉事多卫浴、蒙娜丽莎陶瓷、东鹏陶瓷、圣晖
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