李林声

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企业医生 培训+微咨询

    • 线下授课费用 :20000元/天
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  • 会员相册:
  • 擅长领域:

    公司治理 | 细节管理 | 管理技能 家居建材 汽车业 生产加工
  • 教育经历:
    企业医生 管理效率提升专家 工厂管理实战派咨询顾问 儒声企业管理顾问(上海)有限公司总经理,首席顾问 中国式精益管理《纵横控制法》倡导者和实践导师 效率提升宝典《管理组合拳》倡导者和实践导师 国际注册高级工商管理师 国际注册高级企业培训师 李老师多年专注于门业工厂管理研究,在门业的工厂现场布局、设备安装调试、员工操作训练、产品设计开发、管理流程设计、产品CCC认证、生产效率提升及精益管理内训等咨询培训实践中,开发出了门业特训系列课程,独具特色。 李老师
  • 工作经历:
    李老师部分培训辅导业绩举例:。 TT集团(门业)精益生产项目:(辅导时间6个月) 1、生产场地从6500平方米,减少到4500平方米,节约2000平方米,节约场地租金30万元/年; 2、生产周期从7天,减少到5天,每周减少2天,每年节约人工成本180万元/年; 3、产品合格率从65%提升到98%,提升幅度33%,每年节约报废、返工费用500万元/年; XY汽配(注塑)精益生产项目:(辅导时间6个月) 1、自动化改造,减少人员30名,每年节约人工工资150万元/年
  • 主讲课程:
  • 授课风格:
    李老师生产管理效率提升系列课程,以中国式精益管理《纵横控制法》为基础,从浅入深,由表及里,既有理论,更注重实战案例,阐述如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人。李老师结合丰富的管理咨询经验,一问一答之间,讲明一个管理规律、分析一类瓶颈问题、给出一个改善方案。李老师一直坚持的培训模式:课前诊断,课堂答疑,课后咨询。
  • 服务客户:
    李老师部分培训的客户 ◎浙江区域客户: 龙泉市经信局(中小企业老板管理座谈会) 浙江中信厨具制造有限公司(厨具制造) 浙江龙泰集团有限公司 (钢板) 台州耀江轴承有限公司(轴承) 浙江博泰工贸有限公司(门业) 永固集团(温州)有限公司(电力金具) 浙江百润橱房用品有限公司(酒具厨具) 宁波奥特唯工具有限公司(五金气动工具) 浙江顶立添翼汽车部件有限公司(汽车安全带) 金华华人杰工贸有限公司(户外藤椅) 浙江立丰机械零部件有限公司(滤清器) 武义万华门业有限公司(防火门) 浙江兄弟之星汽配有限公司(雨刮片、
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