摘要:为提升医院管理效能和医疗服务质量，提高我院员工综合素质，推动医院管理更加科学化、精细化，我院6S精益管理于11月4日正式启动！ 我们6S推进办全体成员第一次与大家见面，接下来的日子我们将一起奋斗！ 医务科、全科医学、普外二科，CT室接过书记手中的授牌
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为提升医院管理效能和医疗服务质量，提高我院员工综合素质，推动医院管理更加科学化、精细化，我院6S精益管理于11月4日正式启动！
我们6S推进办全体成员第一次与大家见面，接下来的日子我们将一起奋斗！
医务科、全科医学、普外二科，CT室接过书记手中的授牌，成为第一批样板科室，带着全院的信任开始了三天一层楼的打造。
三天一层楼？对，你没有听错。是三天就要打造完4个样板科室，这怎么可能？带着这样的疑问，打造开始了！
四个样板科室成员向科室主任宣誓，我宣誓…..为提升医院竞争力而努力奋斗！
一声声掷地有声的誓言，震撼了我，一种责任感和使命感由然而生，神圣的仪式感，激发了我们的激情，来吧让我们更紧密地团结在一起迎接挑战，借助6s精益管理，改变环境，改变习惯，提升管理，提高效率！
谨记顾问老师的话，清理物品要翻箱倒柜，心狠手辣！
说干就干，同心协力！物品定位，一目了然！
 
6S打造成果初步展示：
在6S打造过程中，一次次直观的视觉冲击，一次次心灵的涤荡，大家的疑问渐渐打消了，我们坚信，三天一层楼不是神话，团结协作，战无不胜！
通过整理整顿，把不需要的扔掉，把需要的重新分类摆放，通过清扫清洁，还我们干净卫生的工作环境，愉悦我们的身心；通过标识清楚，定位准确，工作中节省了我们的时间。6S精益管理，不是简单的打扫卫生，而是一个从外到内，从内到外的持续改进的过程。6S打造过程中，把我们大家紧紧的团结在一起，群策群力，虽然外面天气越来越冷，我们的心却越来越热。6S像冬日的暖阳，温暖着我们的内心。
今天下午一点半样板科室正式验收，让我们共同见证奇迹！
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