中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门6S管理文章推荐

    主页 > 6S管理 > INTRODUCE

    【6S管理】现场改善之旅

    2019-11-10 14:10 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:铛铛铛~大家先来看一组图 是不是非常干净整齐 各个区域都安排的明明白白 哈哈哈 这就是我们的纸绳车间 改善肯定离不开努力 纸绳车间主管在参观设备部配件房时 现场指导标准 并要求在部门车间进行落实 所有的物料通道都用黄色油漆定位 为纸绳车间点赞 6S管理

    铛铛铛~大家先来看一组图
     
     
    是不是非常干净整齐
     
    各个区域都安排的明明白白
     
    哈哈哈
     
    这就是我们的纸绳车间

     
    改善肯定离不开努力
     
    纸绳车间主管在参观设备部配件房时
     
    现场指导标准
     
    并要求在部门车间进行落实
     
     
    所有的物料通道都用黄色油漆定位
    为纸绳车间点赞
     
          6S管理是一个长期的过程,人人有责,需要大家改变意识,培养良好的工作习惯,从我做起,从小事做起,不断的自我完善和坚持,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,进而提升整个公司的精神风貌和形象,提高工作效率,减少资源浪费,一起营造更加干净、整洁、有序、温馨、安全、高效的工作环境。大家一起加油喔~
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044