中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门6S管理文章推荐

    主页 > 6S管理 > INTRODUCE

    深化精益思想 提升发展质量——庆阳化工举办2019年精益管理培训

    2019-11-22 23:26 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:11月19日,中国兵器北化研究院集团庆阳化工举办2019年精益管理培训班,公司全体中层管理人员、各单位精益员参加培训。 公司总经理助理、生产与精益管理部部部长李红金做动员讲话。他希望大家珍惜学习机会,端正学习态度,遵守学习纪律,将所学到的精益管理知


    11月19日,中国兵器北化研究院集团庆阳化工举办2019年精益管理培训班,公司全体中层管理人员、各单位精益员参加培训。
     
    公司总经理助理、生产与精益管理部部部长李红金做动员讲话。他希望大家珍惜学习机会,端正学习态度,遵守学习纪律,将所学到的精益管理知识运用到实际工作中,达到用精益管理助推公司高质量发展的目的。
     
    本次培训邀请到集团公司精益管理顾问、北京敦睿管理咨询有限公司总经理韩庆华进行授课。培训包括精益思想及原则、精益工具的有效应用、集团公司精益管理要求、让精益更精益起来四方面内容。培训中,韩庆华带领大家回顾了工业的发展轨迹、精益管理的发展历程,通过解析丰田生产方式,讲授为什么要讲精益、如何降低产品制造周期、如何提高产能及如何构筑精益企业。
     
    划重点
    面对公司发展的新形势、新要求,为全面推进精益管理,培训指出,各级精益管理人员要认真贯彻落实集团公司和北化研究院集团2019年度精益管理理念,切实做到三个要求。
     
    一要解放思想,不断创新。在精益管理推进中,要以问题为导向,发现问题、解决问题,持续改善;对原有的制度流程,用精益的思维去重新审视优化;对精益改善项目的改进提升要进一步开阔思路,大胆创新。
     
    二要狠下功夫,注重实效。在精益管理推进中,要切实围绕效益效率,以问题为导向,结合实际,运用精益管理的工具方法,深入调查分析,找准存在问题的根源,制定切实可行的措施,真正解决生产制造领域和管理业务领域中的薄弱环节,达到提高效率效益的目的。
     
    三要根植理念,积淀文化。在精益管理推进中,要通过宣传精益理念,展示精益成果,进一步解放思想,坚定信心,使全体职工实现“要我精益”到“我要精益”的转变,营造“久久为功、持续改善、臻于至善”的文化氛围。
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044