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    6s管理的标准化、目视化与傻瓜化

    2020-06-30 11:31 作者:张群保 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6S管理过程中, 目视化 是核心,那么 目视化 的内容是什么? 目视化 的 标准 要做到怎么样?很多的人并不能深刻的理解,所以 目视化 仅仅停留在 看板 、标识上,留存在表面上,不能解决问题,直接导致的结果是6S管理推而无用。 做好6S管理的 目视化 ,首先要

             6S管理过程中,目视化是核心,那么目视化的内容是什么?目视化标准要做到怎么样?很多的人并不能深刻的理解,所以目视化仅仅停留在看板、标识上,留存在表面上,不能解决问题,直接导致的结果是6S管理推而无用。
            做好6S管理的目视化,首先要做好的是生产过程的标准化,6S的推行的过程就是把标准进行目视化的过程,把有形的文字、无形的动作标准,通过目视化的形式展现出来。而傻瓜化就是目视化的结果,通过目视化把各项标准傻瓜化。
            所以6S管理过程中的三化既是:在生产现场把各项标准通过目视化的过程,全面直观的呈现出来,现场的操作人员能够非常简单直观的照着标准做。
    (责任编辑:环球精益网)
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