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    听过4S店,您听过6S管理吗?宁医这个科室掀起“6S管理风暴”——

    2020-07-03 17:31 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:【中国公立医院微信阅读排行榜】上榜医院 德州市最具影响力公众号 一项让众多医院受益的6S精细管理 正在宁医妇产科掀起一场龙卷风 这场龙卷风 将会把那些 不整洁、不卫生、不干净的角落 吹得干干净净~~~ 这场龙卷风 还会把员工工作中的陋习 都一 一吹走~~~ 这

    【中国公立医院微信阅读排行榜】上榜医院

    德州市最具影响力公众号

    一项让众多医院受益的6S精细管理

    正在宁医妇产科掀起一场龙卷风

    这场龙卷风

    将会把那些

    不整洁、不卫生、不干净的角落

    吹得干干净净~~~

    这场龙卷风

    还会把员工工作中的陋习

    都一 一吹走~~~

    这场龙卷风

    能锻造出妇产科新的辉煌!!!

    什么是6S?

    就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、规范(STANDARDIZE)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

    6S管理倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,在整理中学会判断、在整顿中学会节约、在清洁中学会标准化、在规范中学会定置化、制度化,在素养中形成习惯,在操作中学会安全,从而达到提高员工素质、优化环境、提升优质品牌的目的。

    为了提升妇产科管理效能和医疗质量,优化工作环境,更好地为广大孕产妇服务,6月22日下午,宁津县人民医院召开妇产科6S管理启动及培训大会,杭州杏林高级讲师李志强受邀到会指导,院领导班子成员、妇产科及相关科室医护人员共80多人参加。

    党总支书记、院长张士森作动员讲话,他对妇产科前期6S管理准备工作表示肯定,对妇产科推行6S管理提出三个目标要求:一要优化工作流程,制定妇产科专业标准;二要打造优秀团队,锤炼优秀品质,传承积淀妇产科优秀文化;三要甘于奉献、勇于担当、工作严谨、认真负责、心怀悲悯,并向社会传播好这些温情故事,为全市乃至全省妇产科人做好榜样。他强调,全院各部门要全力支持,确保妇产科6S各项工作落实到位。

    护理部主任刘玉珍讲话,表示护理部将积极为妇产科6S管理负责人、产房护士长刘玉娥做好6S各项工作提供力所能及的支持和配合,同时希望妇产科提高站位,把标准提高,在做的过程中不但做好,而且要形成标准、做成规范,为下一步在全院推广做好准备。

    李志强老师进行培训,他强调了6S管理活动的注意事项,希望大家在实践中坚持,在坚持中实践,为患者提供优质的服务和良好的就医环境,促进医院大妇产科管理全面提升。

    刘玉娥从6S的定义与起源,6S管理内容,6S现场管理的实践与运用三方面进行了相关培训。

    妇产科主任李彦玲主持会议并就6S管理的贯彻落实从全员配合、提高认识、提高标准等三方面提出要求。

    大会在经久不息的掌声中结束,相信宁医妇产科人会鼓足干劲、精心组织、奋力攻坚、确保6S管理各项工作落到实处,为提高广大孕产妇就医诊疗环境而不断努力!

    医院地址:宁津县康平路37号

    快速解锁两种查找‘医院地理位置’方法:
    1.  微信查找公众号“宁津县人民医院”,点击右上角的“···”按钮,选择“更多资料”,点击“查看地理位置”。
    2.  关注并进入“宁津县人民医院”公众号,点击“就诊指南”,选择“医院地址”,地理位置轻松获得!

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    (责任编辑:环球精益网)
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