摘要:我们作为包装公司更应该做好管理工作,毕竟所有定单都是每个企业的门面。因此全体员工必须知道什么是6s管理 1. 整理每个车间:要的作到少浪费,不要的该回收利用起来,有用的留下来,没用的该怎么处理就处理掉。 2. 全体整顿:要做到科学布局,不能乱堆乱放。
我们作为包装公司更应该做好管理工作,毕竟所有定单都是每个企业的门面。因此全体员工必须知道什么是6s管理 1. 整理每个车间:要的作到少浪费,不要的该回收利用起来,有用的留下来,没用的该怎么处理就处理掉。 2. 全体整顿:要做到科学布局,不能乱堆乱放。不伦什么工序,取用最快捷的方式方法; 3.随时 清扫:清除所有垃圾,美化公司环境; 4. 安全生产:所有员工必须安全操作,毕竟,安全第一,生产第二; 5. 清洁重要性:必须形成制度,因为对公司影响及大,必须贯彻到底; 6. 良好的素养:养成良好工作习惯作风,以人为本。 企业6s管理能真正提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。其本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,给管理层升级优化提供保障。 |
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