摘要:为给广大用户朋友提供优质的产品，金帅公司全体同仁学习并落实6S管理制度。6S管理是一种管理模式，即整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Security）六个方面，金帅公司将6S管理按照企业理念将其重新排序，确定了
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首先，什么是“6S”？ 6S的含义： 6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对公司每位同仁的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S 安全（Safety) 素养（Shitsuke） 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seiketsu） 6S管理的目的 1、安全 确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
2、素养 养成良好习惯，提高整体素质。
3、整理 区分物品的用途，清除不用的东西。
4、整顿 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
5、清扫 清扫--扫走旧观念，扫出新天地。
6、清洁 清除垃圾和污垢，防止污染的发生。
干净敞亮的生产车间↑
干净明亮的生产车间办公室↑
车间卫生执行公司办公室标准↑
公司同仁配备统一水杯，摆放整齐↑
仓库原材料摆放井井有条↑
生产车间一尘不染↑
仓库产品排放整齐划一，仪仗队的美感↑
品质金帅，均衡发展。 光明善好，福慧双增。 百年建筑，金帅防水。 诚信天下，共赢未来！
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