摘要:点击 在看 送你小花花 8月21日,我院召开“6S”管理启动大会,旨在强化医院质量安全管理,提升全体人员的职业素养和患者满意度,标志着“6S”管理工作在该院全面开展。 院党总支书记、院长刘艳红对启动“6S”管理工作进行总部署。刘艳红强调,“6S”管理是现
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8月21日,我院召开“6S”管理启动大会,旨在强化医院质量安全管理,提升全体人员的职业素养和患者满意度,标志着“6S”管理工作在该院全面开展。 院党总支书记、院长刘艳红对启动“6S”管理工作进行总部署。刘艳红强调,“6S”管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,“6S”管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用,实行“6S”管理可以进一步优化医院的管理水平,进而有效地将人才、技术、品质、服务、成本等要素组合,达到最佳状态,最终实现医院管理的升级、人员素养的提高和患者满意度的提升。 根据“6S”管理目标,要求各科室、各部门根据实际情况合理布局,充分利用空间、物品的放置有序、定位,材料和药品保持数量精确。各科室主任、护士长要率领自己的团队,树立起“6S”管理的主人翁意识,发挥带头作用,自觉学习和推行“6S”管理,树立标杆、做好表率。 随着我院改扩建工程的动工,6S管理的全面启动将为妇幼保健领域注入新活力。 欢迎关注“邵阳妇幼” 轻轻扫一扫,即可关注 |
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