推行6S精益管理，助力三级医院创建

有效的医院6S精益管理，能为医务人员和患者创造干净、整洁、安全、舒适的医疗环境；提升医疗服务体系，改善就医秩序；提升医院整体形象，加强医院品质建设；实行科学化、规范化、精细化管理，提高医务人员职业素养。为助推6S精益管理规范、科学、高效、快速地实施，9月4日-6日偃师市人民医院特邀请北京润华携雅医院管理有限公司（下文称“润华携雅”）来医院进行现场服务指导，医院院长、各科室负责人、创建骨干等200余人共同参加了本次培训。

培训主讲人周教授结合实际案例，以浅显易懂的语言将“6S”每个环节的含义、关键步骤进行了重点讲述和解读，并将“6S”管理的理念及其意义灌输给每一位与会人员，同时鼓励医护人员积极参与，使大家对“6S”有了更清晰的认识、获益匪浅。周教授重点指出，不能将“6S”管理认为是简单的打扫卫生、整理物品，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”是有固定顺序的，每个环节都环环相扣、相互影响。各科室负责人、创建骨干还分别针就6S管理过程的难点、疑点向周建华教授进行了提问请教。

会后，医院领导班子又重点结合医院实际，就医院推进6S过程中可能遇到的问题和困难与周建华教授进行了深度交流。并表示通过本次培训更能发现6s精益管理有利于提高科室及医院整体形象，增强各个科室的信誉度和美誉度，使医院更好的体现核心竞争力。期待在本次培训后，每个医护人员自觉成为6s管理的践行者，以6S管理培训推进为导向，推动各项医疗质量上更高台阶。

6S管理没有止境，只有继续，只有更好！润华携雅将进一步协助偃师市人民医院推行“6S”精益管理，努力打造更加优良的就诊环境、更加优质的医疗服务、更加规范的质量管理，帮助医院成功创建首批县域三级综合医院，为提升人民群众就医获得感、幸福感、安全感不懈努力！

北京润华携雅医院管理有限公司是华润医疗股份有限公司控股子公司，专门从事医疗领域管理培训、管理咨询和投资咨询，致力于将传统的管理理念和科学先进的医院管理知识相结合。业务覆盖医院精益医疗体系建设、绩效管理体系设计、医院运营管理辅导、医院评审认证辅导、医院服务体系建置、医院管理系列培训、医院管理国际交流和专业内训师培训等八大体系。

多年来，润华携雅的专家们对国内外众多医院进行深入研究以及长期跟踪，全面记录了面临挑战的变革过程和高效能管理团队的建设，逐步形成了独特的医院管理培训、咨询认知体系。至今10余年，已服务300余家医疗机构和10000余名学员。始终致力于国际先进医院管理理念的引进、整合和输出，培养符合中国国情的医院管理专业人才，打造世界级医院管理团队。

王迅

医院人力资源管理方向 硕士研究生

医院绩效管理研究院·绩效管理研究员

医院管理高级咨询师

华润医疗·携雅学院 绩效管理事业部总监

经历：

曾就职于广州中医药大学祈福医院人力资源科，从事医院管理咨询工作八年，参与数十家综合医院绩效管理体系建设、质量管理体系建设的咨询工作，具有丰富的项目咨询经验。

擅长：

主要研究领域：医院人力资源管理、医院绩效管理体系建设、医院品质提升等方面。

授课特点：

逻辑严谨、知识丰富、课程实操落地性强。

成果：

2018年起主导并协调完成关于以价值型医疗为导向的医院绩效管理研究项目，目前已在多家医院落地，效果良好。