“6S”创建从你我做起

郑州市第七人民医院官方头条号

体检科作为门诊组第二批创建科室，在科主任刘瑞敏及护士长王丹丹的带领下，全科护理人员进行有序安排和合理地分工。

因为正值体检高峰期，护士们在做好本职工作不影响正常体检的同时，自觉主动加班打造科室6S管理。早上7点开始工作，中午1点还要外出体检，科室6S工作都是在加班进行。

从启动大会到如今，由最初的不知如何下手的迷茫转变成了对验收成果的无限期盼，在6S的推进过程中，我们这个大家庭团结协作、有序工作，历时16天之后，努力完成6S管理的创建工作。

6S管理重在细节，也难在细节。在科室推行之初，有人将6S中的“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”简单地认为是“大扫除”。其实不然，看似细小的地方往往潜藏着很多隐患，“6S”不是简单地大扫除，是标准化、规范化管理的一个重要环节。

实行管理之初，办公区域内各种物品摆放没有条理性，有些办公用品与私人物品摆在一起，没有进行归类划分，护士更衣室私人物品乱放、布局不合理。

实行管理之后，对各种物品进行归类划分，贴上了标签，一目了然、取用方便,做到了有物必有用，有用必有位；更衣室重新规划布局，现场更整洁宽敞，个人物品进行收纳，整齐有序的摆放，精心挑选的贴纸，使休息室增添了不少温馨。

这看似简单，却需要把很多细节的事情做到位，并且保持整齐规范，不是一朝一夕能够实现的。

打扫卫生、整理物品、标签定位，大家集思广益，创新亮点，在6S管理道路上，虽然过程有过波折和插曲，但大家都积极提出创意和意见，努力解决面临的问题。当大家面对整齐有序的办公室和温馨的护士更衣室，所有付出与劳累在这一刻变成了欢笑与荣耀。

通过此次创建，我们真正体会到“6S”是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。