河南省南街村推行6S管理，促效率提素质

今年3月，河南省南街村生产部主任王保杰提出在各单位推行6S管理工作， 即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，最终达到企业形象、干部素质、员工素质、现场管理、安全生产、经济效益的提升。通过半年多的深入实施，效果显著，评比产生5个管理示范单位。

为了确保高标准、严管理、出效果，生产部成立了6S管理工作领导小组，编写了《6S管理细则》《6S管理标准》《6S管理评定准则》等一系列文件。

经过半年多运行，各单位管理大幅度提升，标识清晰、档案规范、厂容整洁、区域明确、物品定位、设备规范、安全器材齐备、办公环境优美。

10月17日－21日，生产部又组织了一次全面验收，从现场区域管理、办公区域管理、设备管理、仓储区域管理、安全管理、员工素养六方面对各单位进行考核。经综合评定，方便面厂、调味品公司、包装厂、鲜拌面厂和超市获得"6S管理示范单位"荣誉称号。

11月2日下午，在生产部主任王保杰的带领下，6S管理验收小组将锦旗分别送到五个示范单位，并对他们提出更高要求。今后，生产部对6S管理工作将采取每月一抽查、仨月一评定的管理办法，确保6S管理工作深入持久开展下去。（赵需有 ）