山西省汾阳医院召开“北京大学百家医院管理公益讲坛”暨6S管理动

2020年11月12日下午，“北京大学百家医院管理公益讲坛”走进山西省汾阳医院，著名医院管理专家陈俊凯教授对医院6S管理进行了精彩讲座。同日，汾阳医院启动医院6S管理，院党委副书记、院长郭建平作动员讲话。会议由院党委书记郭任维主持。全院中层干部参加了会议。

郭任维书记指出，6S管理是一种科学规范精细的管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。为启动我院6S管理，助推医院管理创新、医院品牌塑造，促使医院环境彻底改观、就医流程更加规范、医疗质量显著提升、职工面貌焕然一新，结合我院经济管理年活动、创建节约型医院活动，迎接等级医院评审，提升医院精细化管理，我院荣幸地邀请到了“北京大学百家医院管理公益讲坛”巡讲专家陈俊凯教授前来讲学，同时启动我院的6S管理。

陈俊凯教授以《医院5 1S管理》为题，通过列举大量事例，运用图片、表格等多种形式，生动形象、深入浅出地讲解了什么是6S管理方法，为什么要开展6S管理，6S管理的起源、发展及其含义，如何开展6S管理，6S管理会取得什么良好的效果等。陈俊凯教授生动的语言、新颖的观点、丰富的内容，让听讲者开拓了思路，启迪了思维，对提高医务人员的工作水平、提高工作效率、改善工作环境、提升医院整体形象有着积极的作用。

讲座结束后，郭建平院长对汾阳医院开展6S管理进行动员讲话。郭院长通过分析我院目前的现状指出了我们为什么要开展医院6S管理。他指出，推行6S管理不仅是解决长期存在的突出问题的需要，也是我们医院开展“公立医院经济管理年活动”、“创建节约型医院”和等级医院评审的需要。推行6S管理可以将我们的流程进行再造，有效改善医院的现场环境，规范医务人员行为, 促使良好素养和习惯的形成，从而有效地将人才、技术、品质、服务、成本、管理等要素组合达到最佳的状态，最终能实现医院的发展规划与目标。

郭院长强调，6S管理作为医院管理的基础工具,对于提高医院以质量安全为核心的内涵建设具有十分重要的作用，一是有利于改善医院形象，提升信誉度和美誉度；二是有利于提高员工素质，增强归属感和荣誉感；三是有利于规范医院管理，注入新的发展动力；四是有利于提高服务品质，增强市场竞争能力；五是有利于促进医患和谐，确保患者医疗安全。

最后，郭建平院长号召全院干部职工解放思想、凝心聚力、真抓实干，举全院之力，在改中学、在学中干，逐步完善6S管理体系建设，使我们医院的管理走在全省的前列，努力实现吕梁第一、山西一流的目标。

汾医宣传科