摘要:为深入贯彻落实沈泉庄党委书记、华盛江泉集团总经理高洪路关于“学先进、找差距、补短板、促提升”的指示精神。近日，建筑事业部按照沈泉庄党委委员、沈泉庄党总支书记、居委会主任王文坤的工作部署，分批次组织人员前往白瓷二厂、苗圃花厂、阳光建安·阳光城
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为深入贯彻落实沈泉庄党委书记、华盛江泉集团总经理高洪路关于“学先进、找差距、补短板、促提升”的指示精神。近日，建筑事业部按照沈泉庄党委委员、沈泉庄党总支书记、居委会主任王文坤的工作部署，分批次组织人员前往白瓷二厂、苗圃花厂、阳光建安·阳光城项目工地、集团武装部、钢铁事业部等单位开展6S管理对标学习活动，建筑事业部近60名员工参加活动。
在阳光建安·阳光城项目工地，对标人员在项目负责人的带领下深入施工现场，仔细观摩现场安全文明管理和施工细节，了解先进的施工工艺。双方还就项目管理创新、安全、质量、进度、成本管控以及与项目施工有关的重点难点、新材料、新工艺等内容展开讨论，深入学习对标单位在发展理念、制度建设、工作作风、机制创新、工程技术等方面的先进经验。参观结束后，对标人员表示，要查找不足，找出自身工程项目管理中的薄弱环节，对照阳光建安的先进经验和做法，制定整改计划和措施，确保对标工作取得成效。 下一步，建筑事业部将不断总结经验，落实责任，加大6S管理宣传贯彻力度和培训考核力度，建立有效的工作机制，做到全员参与，持续提升办公区域和工程项目管理水平，推动6S管理工作再上新台阶。
来源：华盛江泉集团（原创），转载须注明出处。 图文：朱崇庆 编辑：上官正金 厉珍君 审核：张鸿喜 朱崇庆 厉珍君 |
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