摘要:11 月来，重症医学科在完成了整理、整顿阶段后，迈入了另一个阶段 — 清扫、清洁。此阶段是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、环境亮丽，并且继续维持上面的成果。 利用 4W1H 建立深度清扫准则： Where: 哪些地方需要清扫； When
|
11月来，重症医学科在完成了整理、整顿阶段后，迈入了另一个阶段—清扫、清洁。此阶段是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、环境亮丽，并且继续维持上面的成果。 利用4W1H建立深度清扫准则：Where:哪些地方需要清扫；When:什么时候扫；Who:由谁来扫；What:选择何种工具扫；How用什么样的方式扫。6S负责人制定每个区域的点检表，根据点检表实施清扫、清洁工作，确保科室环境的整洁，并维持前面3S的成果。同时对于仪器设备的查检和维修实时记录，对于暂不用的仪器加套保护。 科室全员参与6S清扫清洁阶段，效果显而易见。
6S负责人制定点检表、基准卡。 随着6S工作的一步步推进，科室的改变焕然一新，环境整洁、标识清楚，物品归置合理，现阶段所有的成果都离不开科室全体成员的团结协作，希望6S的成果可以一直延续下去。 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看