摘要:2019年是医改步入深水区的一年，2019年的夏天也是医院应该努力进步、蓬勃发展的时节。 面对国家对于医疗行业的新标准新要求，医疗卫生服务有新的需要和发展。 值此关头，梅奥国际从医院经营管理的全面提升着想，举办医院6S管理新标准实施月活动，正式接受报
|
2019年是医改步入深水区的一年，2019年的夏天也是医院应该努力进步、蓬勃发展的时节。
面对国家对于医疗行业的新标准新要求，医疗卫生服务有新的需要和发展。
值此关头，梅奥国际从医院经营管理的全面提升着想，举办医院6S管理新标准实施月活动，正式接受报名了!
1
医院6S管理为何要做？
在新医改如火如荼地开展，医疗技术突飞猛进的今天，许多医院缺少的不是医疗水平，而是健全的医院管理体系。正是存在这个“短板”，拖慢医院整体的进步。可以看到，很多医院开展6S管理表现为形式化、表面化，效果不尽如人意。
2
医院实施6S管理的好处
通过梅奥国际给您提供的医院6S方案，建立科学高效的6S管理体系可以提高医疗质量、减少浪费、提高效率、防范事故、增加病患满意度、提高声誉。
持续保持医院管理体系的进步；节约工作流程时间，提升效率；提高医护人员的团队意识、竞争意识；打造医院可供传承的品牌文化；迅速、稳定地提高医院业绩。
3
关于梅奥国际
梅奥国际实施6S在国内已经有十余年的经验，从最初的5S到6S，再结合医院的实际情况，提出医院6S两个新标准：6S-SV(6S标准视觉化)与6S-CR（6S检查常态化）。
通过6S管理体系的搭建帮助医院达到更高服务及管理的境界，可以获得更高的社会与经济效益，为未来医院持续优化和进步提供有力的保障。
4
6S管理的服务标准
5
梅奥6S实施案例
梅奥国际已经服务了全国几百家医院，其中6S管理新标准已经帮助20多家医院取得有效的成果，从医院文化到工作执行，从品牌传播到品牌升级都能有明显的改善效果。
▲6S实施前
▲6S实施后
(责任编辑：环球精益网)
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：6S管理图片大赛，月赛来啦！
- 下一篇：定置管理，28个物业6S管理可视化图文标准
谈谈您对该文章的看