摘要:今年以来，通洋管理中心养护管理以管养品质提升攻坚突破为契机，进一步加强对养护作业现场的管理，积极将6S管理理念有机融入到日常养护作业的现场管理中。通过整理、整顿装备；清扫、清洁现场；素质、安全提升等三个阶段的持续推进，通洋管理中心逐步改善了
  今年以来，通洋管理中心养护管理以“管养品质提升攻坚突破”为契机，进一步加强对养护作业现场的管理，积极将“6S管理”理念有机融入到日常养护作业的现场管理中。通过“整理、整顿装备；清扫、清洁现场；素质、安全提升”等三个阶段的持续推进，通洋管理中心逐步改善了养护单位交安设施陈旧、施工机具老化、作业现场脏乱、作业行为不规范等养护现场旧状，减少了养护作业的安全隐患，提高了养护作业质量和作业效率。
今后，通洋管理中心将以养护作业现场“6S管理”为基础，不断总结经验与不足，坚持科学管理，坚持真抓实干，切实提升通洋高速管养品质。
(责任编辑：环球精益网)
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