摘要:今年以来,通洋管理中心养护管理以管养品质提升攻坚突破为契机,进一步加强对养护作业现场的管理,积极将6S管理理念有机融入到日常养护作业的现场管理中。通过整理、整顿装备;清扫、清洁现场;素质、安全提升等三个阶段的持续推进,通洋管理中心逐步改善了
今年以来,通洋管理中心养护管理以“管养品质提升攻坚突破”为契机,进一步加强对养护作业现场的管理,积极将“6S管理”理念有机融入到日常养护作业的现场管理中。通过“整理、整顿装备;清扫、清洁现场;素质、安全提升”等三个阶段的持续推进,通洋管理中心逐步改善了养护单位交安设施陈旧、施工机具老化、作业现场脏乱、作业行为不规范等养护现场旧状,减少了养护作业的安全隐患,提高了养护作业质量和作业效率。
今后,通洋管理中心将以养护作业现场“6S管理”为基础,不断总结经验与不足,坚持科学管理,坚持真抓实干,切实提升通洋高速管养品质。
(责任编辑:环球精益网)
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