摘要:9月份，应诸多科室要求，医院6S管理验收小组提前对第二批科室6S管理工作进行了全面验收。本批验收科室共有12个，包括内一科、内二科、急诊科、儿科、放射科、检验科、B超室、五官科、西药剂科、门诊科、中药剂科、合管科。 经过医院的引导宣传，各个科室都准
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9月份，应诸多科室要求，医院6S管理验收小组提前对第二批科室6S管理工作进行了全面验收。本批验收科室共有12个，包括内一科、内二科、急诊科、儿科、放射科、检验科、B超室、五官科、西药剂科、门诊科、中药剂科、合管科。
经过医院的引导宣传，各个科室都准确把握和理解了6S管理的深刻内涵，将6S管理工作纳入到日常工作部署中，明确目标、明确职责、落实责任，创造性地开展工作，在本次验收中交出了令人满意的答卷。不仅全部顺利通过验收，其中还不乏亮点。比如儿科为每一间病房贴上了充满童趣的贴画，鲜艳的颜色和活泼可爱的卡通动物形象有效的缓解了患儿紧张的情绪；检验科将原本堆积如山的耗材按照6S管理要求分门别类有序摆放，既充分利用了空间又方便拿放使用；内二科为科室成员统一定制了带署名的水杯，整齐划一的同时还凝聚了团队归属感……
科室打造亮点
9月底，我院胡庆新院长、分管6S管理的陈多根副院长对第二批通过验收的科室颁发合格证书。胡庆新院长表示，通过验收并不意味着结束，要求科主任、护士长作为6S管理的主要责任人，对验收指出的不足之处加以改正，引导科室成员大力推进6S管理工作，将坚持做好6S管理的理念落实到日常工作中，稳步提升医院竞争力，不断提高医院整体形象。
(责任编辑：环球精益网)
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