摘要:10月16日下午，天河区护理协会一行到广州现代医院进行6S管理经验交流与成果参观，广州现代医院院长王怀忠、质管科主任何亮琼、护理部主任王军兰等出席了交流会，并由何亮琼主任和王军兰主任带领陪同参观。 交流会上，院长王怀忠对护理协会一行的到来表示了热
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10月16日下午，天河区护理协会一行到广州现代医院进行6S管理经验交流与成果参观，广州现代医院院长王怀忠、质管科主任何亮琼、护理部主任王军兰等出席了交流会，并由何亮琼主任和王军兰主任带领陪同参观。
交流会上，院长王怀忠对护理协会一行的到来表示了热烈的欢迎，并简单介绍了广州现代医院建院14年来一步步提升质量的历程。
王院长指出，质量是医院发展永恒的主题，自JCI认证以来，医院一直贯彻落实JCI标准，不断总结，持续改进，从摸索尝试到逐步把质量建设起来，近些年更是取得了一些成果，并强调质量改进是一个持续的过程，不但领导要高度重视，还必须全院动员，制订好方案、标准和细则，建立常态化的督查组织机制，才能促进医院质量与安全的进一步提升。
天河区护理协会廖会长表示，以前到广州现代医院参观交流时，医院的服务已然十分值得学习，此次因广州现代医院6S打造成果显著慕名而来，希望通过参观交流，学习到优秀的管理方法和质量改进经验。
质管科主任何亮琼分享了广州现代医院推行6S管理的具体做法和工作实践中总结出的实用经验，并对医院开展6S管理工作的意义及带来的变化进行了生动解说。随后，双方就开展6S精益化管理工作的具体问题展开了诚恳务实的交流。
简短的交流完毕后，在何亮琼主任和王军兰主任的带领下，护理协会一行参观了广州现代医院智慧病区、乳腺病区、药房等科室。
规范整洁的工作环境，摆放有序的各类药品、物资，清晰明了的标签标识，极具特色的科室文化墙，区域格局合理化、空间利用规范化，获得了参观一行人的高度评价和认可。
护理协会廖会长对广州现代医院6S管理取得的成效表示高度赞赏，她表示，此次交流学习到很多关于6S管理的经验和方法，此外，很多细节和人性化的设置，以及后勤管理等也十分值得借鉴学习，为今后的6S管理推进工作做了良好的指引。
6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。推行6S管理对于为病人营造更好的就医环境，提升医院整体形象和内涵，都具有十分积极的意义。
广州现代医院自2015年到新加坡学习了6S管理法后，全面推行6S管理，强化医院规范化管理建设。
6S管理的推行给医院带来的变化是实实在在的。经过6S管理打造，广州现代医院员工的执行力和团队凝聚力得到了进一步提升，员工素质得到提高，医院环境进一步优化，医院精神面貌焕然一新，病人就医体验得到了进一步改善，医院得以更加高效、优质地服务于广大患者。
(责任编辑：环球精益网)
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