摘要:实行6S管理制度目的 为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，星月联合特制定6S管理制度来保障公司全方面的健康发展。 6S管理概念 6S 管理即指： 整理（SEIRI）、整顿（SETTON）、清
 实行“6S管理制度”目的
为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，星月联合特制定“6S管理制度”来保障公司全方面的健康发展。
6S管理概念
6S 管理即指：
6S管理内容
（1）整理（SEIRI）：将办公场所的所有物品进行分类，区分为有必要和没有必要的、常用的物品和不常用的物品、一般需要的物品和保密贵重的物品等，对于没有必要的物品，进行消除掉。
（2）整顿（SEITON）：把没有必要的物品果断丢弃，把留下来的物品依照规定位置摆放，妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有序，能经常保持良好的状态，以保证即刻便能有效地消除寻找物品和手忙脚乱所浪费的时间。
（3）清扫（SEIS0）：将办公场所内各个地方打扫干净，对办公设施进行清扫，保证无垃圾、无脏污，保持办公场所干浄、亮丽的环境。
（4）清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，保持清扫后环境的整洁美观的状态。
（5）素养（SHITSUKE）：公司员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，将上述四项内容切实执行、持之以恒，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
（6）安全（SECURITY）重视员工的安全教育，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
6S实施成果
星月联合在摸索中不断寻求改善，通过启用6s管理，全员参与，不仅培养了员工良好的习惯，同时也保证了员工工作质量，营造了团队精神，更给自身提供了一个舒适的工作环境，塑造了良好的企业形象。
成功，从不是随随便便得来的，是由工作中点点滴滴的小事累积而成。 信誉，是由员工们仔仔细细的一份份认真堆积而成， 一个好的公司，是来自于公司人员的认真负责，一个整洁的工作环境及良好的人员素质与专业技能，有秩序的管理模式同时也会让您眼前一新，星月联合以饱满的状态与激情等待您的到来~
(责任编辑：环球精益网)
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