摘要:赫山区达自然两所幼儿园结合自身多年办园实践，借鉴引进了6S管理，它是一种规范现
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赫山区达自然两所幼儿园结合自身多年办园实践，借鉴引进了“6S管理”，它是一种规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。做好幼儿园的6S管理，可以让管理规范化、人性化、标准化，工作环境整洁有序、舒适安全，工作质效、安全保证得到大幅提升。
1 S
整 理
把工作环境中必要和非必要的物品分开来，并且只保存合适数量的必要品，节约有效空间的技术。
2 S
整 顿
把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。
3 S
清 扫
通过对环境、设备、教具、玩具的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。
4 S
清 洁
通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。
5 S
素 养
对于规定了的事，大家都要认真的遵守执行。
6 S
安 全
从安全隐患着手,防止事故的发生。安全推动着前5个s运作。
6S是一种行为习惯，一种习惯成自然的素养，对我们幼儿园来说，是一种园所文化，它注重管理质量和工作效率，是一种长期养成的内在有序、整洁素雅的执行力文化，更是一种凡事高度认真负责、乐在其中的敬业精神，一种始终虔诚如一的态度。
"十年树木，百年树人"。达自然教育不断优化管理，几年来，我们把6S管理科学融入到师幼一日生活中的各个环节，自上而下地坚持落实，全面提升了办学水平和育人环境。我们坚持“管理即教育”的认识，以管理行为示范教育，影响了一批批幼儿养成良好的行为习惯和规则意识，让孩子们受益终生。
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