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    精益思维促发展 管理升级塑形象 ——吉林鑫达钢铁有限公司型钢厂

    2019-11-07 23:10 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:自集团推进精益管理以来,吉林鑫达钢铁有限公司型钢厂积极响应集团精益管理的号召,深入贯彻产业筑基、精益增效、智能驱动、文化育魂的主题思想,紧跟集团精益管理发展步伐,对生产现场管理、安全管理、生产作业、设备维护、生产质量管理、人员能力等方面进

    自集团推进精益管理以来,吉林鑫达钢铁有限公司型钢厂积极响应集团精益管理的号召,深入贯彻“产业筑基、精益增效、智能驱动、文化育魂”的主题思想,紧跟集团精益管理发展步伐,对生产现场管理、安全管理、生产作业、设备维护、生产质量管理、人员能力等方面进行深入的分析和研究,针对问题对症下药,采取措施,将意识引导、组织策划、6S管理深入、流程规范及安全环境建设、精益生产运行等要求及做法进行总结分析,让精益管理理念渗透到型钢厂的日常生产工作中去。
     
    严格执行6S管理,夯实精益管理根基。
     
    为了深入贯彻集团2019年度战略部署,型钢厂全面扎实稳步推进6S管理和绿色文化工厂建设,坚持以领导带头,全员参与,广泛开展6S宣传和引导工作,加强6S管理培训教育,严格执行6S现场管理标准,将6S管理渗透到型钢厂的各个角落。
     
    为了推进6S管理,型钢厂制定了落后工段马甲考核制度,经过内部检查评比,落后工段主任、段长必须穿戴马甲以警示他人,激励本工段,提升工段的集体荣誉感,加强推进6S管理工作。除此之外,要求主任及工段长肩负起带头作用,学6S、懂6S、做6S;厂部每天对6S管理推进情况进行监督检查,针对不合格项落实考核并提出改进意见,时刻将6S管理落实到位不松懈。
     
    为了进一步推进绿色文化工厂建设,型钢厂加强厂区环境美化亮化工作,每天安排员工进行洒水除尘,为员工提供更好的工作环境;对厂区绿植定期“美容”,为型钢厂的环境净化保驾护航;定期进行厂房刷漆养护,美化厂房的同时保护厂房框架的完好;常态化保持厂区地面、设备、管道、库房、办公室、以及亮点区域卫生,保证符合6S管理要求,致力打造真正的绿色文化工厂。
     
    推行自主改善,实现降本增效。
     
    细节决定成败,用最低的成本达到同样的生产效率和经济效益才是真水平。型钢厂始终坚持贯彻执行降本增效工作,在生产过程中,发现制约生产、不合理之处,厂部领导会及时组织各部门负责人开会研讨,制定方案,进行自主改善。
    型钢厂冷床系统出现冷床不同步现象,严重影响生产顺行,厂内领导及技术骨干连夜攻关,果断采取措施,优化控制系统,将原冷床分成两端控制,电机同步协同,经分段控制后,冷床系统使用效果良好,为设备稳定运行提供了可靠保障。此外,型钢厂自主改造施工完成8台自动打捆机以及附属设备的安装,完全没有借助外委施工力量,预计节约外委施工费用17万元;检修期间,调动全厂员工加班加点轮流作业,对水系统水池进行淤泥、氧化铁皮清理,总计1100吨,投入人力256人,节约费用25万余元。型钢厂的多项自主改善降低了成本投入,提升了生产效率,实现效益做大化。
    加强工艺管理,提升产品精益质量。
     
    型钢厂从建厂初期,冯金生厂长就一直严抓质量管理,把质量管理和安全生产放在了同等重要的位置。特此专门成立了质量小组,严把质量关,结合实际,采取措施加强工艺管理,提高产品质量。
     
    绿色建材,鑫达品牌。为了保证产品质量,型钢厂加强钢坯质量的检查,发现端面有缩孔、裂纹、夹渣等问题的钢坯禁止装炉。加强钢坯出炉温度的控制,增加生产过程中取样测量和红检频次,换轧机、换规格时每支钢必须取样测量,直至调试至产品合格为止。生产过程中,随着钢温的变化和轧辊的磨损,冯金生厂长要求调整工要密切关注产品尺寸、定尺的长短变化,及时做出调整,禁止拉钢轧制;密切关注各区域设备工作运转状态及磨损程度,达不到生产要求的要及时更换。为了增强全员的质量意识,型钢厂召开质量会议,请公司质检部门专业人员讲解产品相关质量管理规定,对型钢厂质量管理人员、专职质检人员以及各班组组长和岗位工进行质量教育培训,提高全员质量意识。
     
     
    通过开展精益管理工作以来,型钢厂发生了翻天覆地的变化。放眼望去,一切井然有序、颜色分明,地面、墙壁以及所有设备整洁干净,焕然如新;工具用品以及备品备件等摆放整齐有序、物品标识清晰明了,大幅度提升了工作效率。随着员工们不断深入学习精益管理相关知识,员工工作态度和精神面貌也有了很大的改善,每一名员工从接班开始就能迅速进入工作状态,各司其职,真真正正做到了坚守岗位,发挥岗位作用,同时提升了员工们的工作积极性,懂得了团队合作,彻底发挥1+1>2的作用,为公司创造了更大的效益。
     
    2019年河北鑫达集团第三季度总结大会上,吉林鑫达钢铁有限公司型钢厂荣获“精益管理先进单位”,型钢厂全体员工倍感骄傲与自豪,这项荣誉既是肯定也是鼓励。今后,型钢厂全体干部员工在集团董事会的指导下,在公司领导班子的带领下,积极响应集团号召,坚定不移地落实贯彻集团各项管理要求,秉持着“锲而不舍、永不言败、敢为人先、敢打硬仗”的型钢精神,自我加压、主动作为、勇于担当、攻坚克难、砥砺奋进,为河北鑫达集团绿色高质量发展冲锋陷阵,为兄弟单位立标杆、做榜样,将精益管理持之以恒的开展下去,加快智能制造、绿色工厂建设、转型升级发展步伐,为实现河北鑫达集团百年强企梦助力加油,为鑫达走向世界、走向辉煌贡献更大的力量。
    (责任编辑:环球精益网)
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