摘要:9月27日，采油厂生产运行科6S督导组一行来到新寨采油队，就6S工作开展情况进行了专项督导检查，采油队相关领导陪同检查。 督导组一行先后来到20-38工作站、庙沟1号注水站、队部，通过现场查看，随机提问，交流谈话等方式，对办公室、生活区、生产区及办公设
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9月27日，采油厂生产运行科6S督导组一行来到新寨采油队，就6S工作开展情况进行了专项督导检查，采油队相关领导陪同检查。
督导组一行先后来到20-38工作站、庙沟1号注水站、队部，通过现场查看，随机提问，交流谈话等方式，对办公室、生活区、生产区及办公设施和文件柜等进行了现场检查，对该队的6S管理、培训等工作进行了全面的了解，及时指出存在的问题并提出可行性的建议。
反馈会上，6S督导组成员就检查中发现的问题进行了一一反馈，同时提出下步整改措施和时限要求。领队王永宁就6S管理工作创建的目的、意义、要领和如何开展好6S工作及后期油田、采油厂验收的相关要求进行了系统全面的讲解说明。他希望采油队能够再接再厉，久久为功，把6S工作推向纵深，力争年底6S创建工作硬达标。
“本次6S的督查检查，让我们认识到了存在问题和弱项，为我们后期6S工作的开展指明了方向，也是对我采油队6S管理工作的一次促进和提升，我队后期及时补齐短板，加强对标交流学习，持续推进6S达标创建工作，让6S管理工作再升级。”该队负责人如是说。
据悉，此次专项督导是由生产科牵头，在各采油队抽调一名6S业务骨干，本着对标交流、互相学习、取长补短的原则，深入各采油队全面检查指导6S达标创建开展情况。
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