摘要:厂长杨开研深入油气储运车间进行安全检查 11月7日，厂长杨开研深入油气储运车间进行安全检查。 杨开研从车间安全管理思路、管理瓶颈、薄弱环节、职工安全教育培训、九项作业、汽车油台搬迁等方面，与油气储运车间负责人、专业技术人员、安全员进行了交流。
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厂长杨开研深入油气储运车间进行安全检查
11月7日，厂长杨开研深入油气储运车间进行安全检查。
杨开研从车间安全管理思路、管理瓶颈、薄弱环节、职工安全教育培训、九项作业、汽车油台搬迁等方面，与油气储运车间负责人、专业技术人员、安全员进行了交流。
随后，杨开研深入汽车装油台、操作室、火车装油台，实地查看了汽车装车作业、火车油台定量充装系统等情况，并对岗位人员风险防控知识进行了提问。
杨开研指出，一是要转变思想观念。车间管理层要将安全管理思想向基层、向班组、向岗位延伸，建立网格化安全体系，充分发挥安全管理 “盾牌”作用，真正将安全工作做实，切不可“挂在嘴上”，要牢牢“记在心里”。二是要注重安全教育培训实效。安全培训是一门艺术，要勤思考、多动脑，制定针对性强、操作性强、实效性强的安全方案，结合身边操作实例，充分调动职工“我要安全”积极性，不断提高全员安全意识，并将其转化为安全素养。三是要切实加强外来人员管控。要从司乘人员教育培训、车辆检查、过程确认和监督管理等方面入手，静下心来、弯下腰来，夯实基础、提升管理，确保车间管理水平再上新台阶。（袁茂林 段晓强）
副厂长刘永宏到油品调和车间进行检查
11月7日，副厂长刘永宏到油品调和车间惠家河罐区进行检查。
刘永宏详细检查了该车间四工段主控室6S管理情况，并对外来施工人员是否有指定签到册、是否有专人监护换证和监护作业、是否有具体交接班台账等方面进行了详细查看。同时，对泵房及罐区现场进行了安全视察。
刘永宏指出，希望油品调和车间继续保持6S管理良好现状，做好防冻防凝工作，确保装置安全平稳运行。（高慧艳）
副厂长张富强到污水处理车间进行检查
11月7日，副厂长张富强到包点单位污水处理车间进行安全专项检查。
张富强先后来到一污工段主控室，对车间日常安全管理工作进行了详细了解，并提出相关要求。随后对装置安全运行管理和现场作业安全进行了检查，并对车间现场九项安全作业票证执行情况、外包队伍管理情况及现场作业安全“三交底”执行情况等进行了重点检查。
张富强要求，污水处理车间要深刻汲取近期国内安全事故教训，查问题，补短板，落实好安全环保责任，持续提升现场安全管理水平，不断推进安全管理精细化。同时，要充分利用现有资源，对本单位职工和外包单位人员开展安全教育培训，进一步增强全员安全意识，确保现场作业安全。
(责任编辑：环球精益网)
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