摘要:单县东大医院开展6S精细化管理以来,作为6S精细化管理样板科室的十五病区医务人员同心协力的加班加点来开展6S精益化科室整治工作取得初步成效。 7月10日,我院6S管理样板科室十五病区迎来了副院长、6S领导小组组长管建华,院长助理、护理部主任、6S领导小组
单县东大医院开展6S精细化管理以来,作为6S精细化管理样板科室的十五病区医务人员同心协力的加班加点来开展6S精益化科室整治工作取得初步成效。
7月10日,我院6S管理样板科室十五病区迎来了副院长、6S领导小组组长管建华,院长助理、护理部主任、6S领导小组副组长任晓芳,护理部副主任、6S管理办主任韦妮,6S管理领导小组成员和各病区护士长及骨干的检查和参观。
——医疗间,拉开储物柜,所有医疗药品用具标识清晰,井然有序地摆放在隔断里。放眼四周,所有设备及物品被框定在既定的标识里,不越雷池一步,方便了拿取,规范了使用。
——医护人员办公室里,办公区、文件区一目了然;每一个文件柜、设备都有一张显眼的信息卡;每一个文件盒都贴上齐齐整整的醒目标识;办公桌上只摆放常用的必需品;连抽屉里面都是分类放着笔、纸、用品等……
所到之处,处处彰显了6S管理的显著成效,6S管理理念淋漓尽致地体现在该病区的每一个角落。目前该科室已形成规范化的6S管理体系,科室员工将6S管理有机融入到医院日常工作中。
医院是救死扶伤、为公众健康提供服务的场所,安全、舒适、便捷的就医环境是基本要求;要做到患者安全,环境安全和设备安全。
我们将以6S管理为契机,以更开阔的视野来思考医院的发展和未来,积极进取,开拓创新,努力把医院打造成最值得百姓信赖的医院。
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