摘要:为了进一步推进机关6s管理工作持续有效提升,确保6s管理工作取得实效。11月19日上午,公司机关6s领导小组组长李西林带领6s管理办公室及各部门6s成员对前一阶段的开展成果进行了现场考核验收。 本次考核验收按照《地产公司机关区域6s管理实施》标准,重点围绕
为了进一步推进机关6s管理工作持续有效提升,确保6s管理工作取得实效。11月19日上午,公司机关6s领导小组组长李西林带领6s管理办公室及各部门6s成员对前一阶段的开展成果进行了现场考核验收。
本次考核验收按照《地产公司机关区域6s管理实施》标准,重点围绕部门负责人、部门员工、公共部分三个区域,主要检查办公场所卫生是否干净整洁、物品摆放是否整齐有序、文档资料是否分类存放。
考核结束后,李西林组织召开了公司机关推行6S管理考核交流和总结会议。对前一阶段工作进展情况进行总结,同时对本次考核情况进行通报,并组织颁发6s管理流动红旗。
最后,就下一步工作开展,李西林提出了具体要求:一是在监督检查上再加强。6s管理办公室要聚焦6s管理实施方案工作目标,围绕6s评比检查标准,积极发挥监督职能,进行不定期检查评比,并就检查结果及时反馈,要求按照规定时限整改到位。二是在宣传引导上再加强。重点聚焦6S管理推行工作进展和考核情况,以周报和微信公众号为抓手,全方位、多层次进行宣传报道,确保在全公司范围内形成良好工作氛围。三是在责任意识上再强化。各部门负责人和专职人员,要切实扛起本部门推进6s管理的主体责任,积极统筹谋划,提高担当能力,扎实履职尽责,有力推动机关6s管理工作开展。
(责任编辑:环球精益网)
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