摘要:为了进一步夯实市中心血站内部管理基
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为了进一步夯实市中心血站内部管理基础、打造良好的献血环境、全面推进献血车内精细化管理，自本月起，市中心血站深入推行6S管理模式，有力地促进了全市献血环境的提升。
市中心血站工作人员参观6S试点
据了解，6S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为主要内容的标准化管理体系。自市中心血站开展试点工作以来，全站积极响应，并结合“6S”管理要求，对固定献血点及移动献血点进行了彻底的整理、整顿、清扫、清洁，献血点面貌焕然一新：物品摆放有序、标识清晰、无私人用品、无卫生死角。通过整改，一线员工不仅拥有了一个明快舒畅的工作环境，而且优化了工作流程，大大提高了工作效率，消除了安全隐患，使献血者满意度明显提高。
推行6s管理模式后的献血车
市中心血站副站长谭华元表示，在今后的工作中，市中心血站将通过开展“6S”管理，倡导全站员工积极参与到6S管理知识的学习和制度落实的工作中来，逐步建立以评促改、以评促进的常态化管理机制，按照“分类放置、统一标识、公私分开、整齐摆放”的原则，营造良好执业氛围，为全市人民打造舒适、安全的献血环境。
(责任编辑：环球精益网)
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