摘要:我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，习主席的新年贺词让我们热泪盈眶，催人奋进，在新一年的开端，联勤保障部队第九八三医院烧伤科以一场6S竞赛开启2020护理管理的开局篇章，打响了护理管理保卫战的第一枪。 所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用
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“我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行”，习主席的新年贺词让我们热泪盈眶，催人奋进，在新一年的开端，联勤保障部队第九八三医院烧伤科以一场6S竞赛开启2020护理管理的开局篇章，打响了护理管理保卫战的第一枪。
   
烧伤科各点位示意图
根据护理部的年度计划及外科片总护士长马东利的要求，继内科片之后，外科片也加快步伐落实6S管理活动，作为外科片的烧伤整形美容皮肤科，经过科室护士长的多次培训、实地参观兄弟科室后，为了给科室护士一个锻炼自我的机会，护士长决定举办此次6S管理评比赛，以科室更好的姿态去迎接2020年的到来。
结合科室自身条件，本着管理靠大家，全员都参与的理念，本次6S管理的落实从护士站、治疗室、库房、换药室及更衣室几个点位着手，分别由4位管理员负责，此次比赛秉承合理，节约，高效的原则，严格按照感染控制的标准，鼓励大家利用头脑风暴，就地取材，便于临床，经过大家一番“战斗”后，加之马东利总护士长的亲临指导及赛前各种准备事项的完善，火拼的6S管理评比赛到来了。
此次比赛有幸邀请到马东利总护士长、吕静总护士长、张昧亮护士长、科室王宏宇主任担任本次评比赛的评委专家。此次比赛从六个方面进行：
1.各点位管理员课件汇报
2.各点位管理员带领大家现场参观
3.专家评委给各位选手打分
4.专家评委给获奖选手颁奖
5.专家评委进行点评
6.合影留念。
比赛开始，4位选手先是以幻灯片的形式对各个点位进行讲解，直观的展现了施行6S管理后带给科室惊人的改变。随后，带领评委们亲自去现场参观，选手们对各个点位进行细致的介绍，形象的展示了如何变废为宝，亲力亲为带给科室的收获。
经过激烈紧张的角逐，最后由4位评委根据选手的汇报及点位整改情况，给出相应的评分，并随着音乐的响起，为选手们颁发奖状，合影留念。评委们对本次评比赛给予了高度评价，同时也为科室提出宝贵意见。会后四位评委专家提出：6S管理永远在路上，从未停止，6S管理持之以恒是关键，只有不断地深入现场、发现问题、解决问题，创造亮点，才能使它深入持久地坚持下去。
护士长及科主任下科室参观指导
通过此次活动，不仅使物品得到合理的规整，定点明确，明朗有序，更调动了全员积极性、增加了主人翁意识，她们自己粉刷墙面，调配油漆色料并亲自粉刷，自己设计定位图、制作课件、相互之间协调合作，提高自身能力，4位选手的精彩汇报，体现出她们在台上的沟通及应对能力得到全面提升。
为选手颁发奖品及奖状
“十年树木，百年树人"，只有带着专业的角度，用心去发觉，把问题当问题发现出来，把问题当问题来对待，才能够有效地去改善问题，提高科室管理水平，把要我改善变为我要改善，使员工建立正确的问题意识，“持之以恒”，才是打赢这场攻坚战的关键。
"初心和使命是我们走好新时代长征路的不竭动力"，九八三人将不忘初心，牢记使命，全面打赢2020年护理管理保卫战！
合影留念
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