摘要:从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理 6S现场管理实施方法与技巧(适用于:办公室 工厂 仓储 工作现场)作用:提升企业的形象,员工的归属感,减少浪费,安全有保障,效率的提升,品质有保障 目录 1 6S现场管理的起源 2 6S现场
从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理6S现场管理实施方法与技巧(适用于:办公室 工厂 仓储 工作现场)作用:提升企业的形象,员工的归属感,减少浪费,安全有保障,效率的提升,品质有保障目录 1 6S现场管理的起源 2 6S现场管理的作用:提高企业形象,员工归属感,减少浪费,安全有保障,效率的提升,品质有保障 3 6S的具体定义:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全 4 6S具体的操作步骤 5 6S推进的方法和步骤 6推行6S管理的技巧 具体PPT如下 团队建设培训PPT:心在一起叫团队。建立团队7要素领导三要素收藏 掌握团队的规律你才能带好团队:团队与团体的区别 |
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