摘要:一个好的工作环境不仅有利于员工的身心健康，还能极大的调动员工工作的积极性，为创造一个人和设备都适应的环境，公用工程脱盐水车间，在邢部长的带领下组织在岗人员对 现场 整体进行死角的清理、清扫、和可视化处理，还要做到“工作间隙勤清扫，下班之前小
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一个好的工作环境不仅有利于员工的身心健康，还能极大的调动员工工作的积极性，为创造一个人和设备都适应的环境，公用工程脱盐水车间，在邢部长的带领下组织在岗人员对现场整体进行死角的清理、清扫、和可视化处理，还要做到“工作间隙勤清扫，下班之前小清扫，每周结束大清扫”以确保环境的清洁。 
除了班组区域清扫，对设备日常维护保养，同样也是工作的一部分，设备所有部件都有按照正确的指导方法清洁到位，对设备、管道、暖气片、灭火器材等部位都做深度的清理工作，不仅把6s做到位，还能从中学到工艺流程，还设备一个整洁的状态，给操作工一个良好的工作环境。 
通过此次清洁维护，在公用工程脱盐水车间营造了井然有序，高效平稳的工作环境，加强了员工凝聚力，提高了生产的效益，塑造了良好的企业形象，然而，6s管理并不应止步于此，更需要在推行过程中持续不断的改进，提升员工责任心，加强团队向心力，建立完善现场生产运行机制，以确保企业的生产安全。 |
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