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    6S管理心得感言

    2020-05-13 19:52 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6S管理心得感言 为加强车间内部管理,展示良好的车间形象,提升综合管理水平,今年,低铁硫化钠车间开展6S升级管理,车间领导带领大家再次学习6S管理知识和精髓。随着6S管理工作的推进,作为实践者,体会尤为深刻。 走进车间,窗明桌净、物品有序摆放,标识清

    6S管理心得感言

    为加强车间内部管理,展示良好的车间形象,提升综合管理水平,今年,低铁硫化钠车间开展6S升级管理,车间领导带领大家再次学习6S管理知识和精髓。随着6S管理工作的推进,作为实践者,体会尤为深刻。

    走进车间,窗明桌净、物品有序摆放,标识清晰,不但保证了生产中的安全,还大大提高了工作效率。 6S管理改变了我们的观念,提高了工作责任心,规避了扯皮推诿现象,提升了人员素质,可见,6S管理带给我们的效益是无价的,因此,公司开展6S管理是十分必要的。

    现场6S升级管理工作的实施,解决了以下问题,一是对现场设备进行了清理和防锈处理;二是对车间窗户和墙壁进行了彻底清扫;三是对现场桌椅和清扫工具进行统一调整、配备;四是对板手等工具统一了悬挂点;五是维修房设立了待修设备、备品备件、可利用材料堆放区域等,让我感受到了干净舒适、整洁高效的工作环境。

    我们的理想莫过于有良好的生产环境与和谐融洽的工作氛围。随着车间现场6S管理升级的实施,全体员工积极参与并不懈努力,一目了然、安全、舒适、明亮的工作场所成为现实,大家的工作热情和良好的素养得到验证,纷纷为自己是低铁硫化钠车间的一员而感到骄傲和自豪。让我们一起行动,一起努力,共同享受6S管理成果带给我们的快乐吧!

    (责任编辑:环球精益网)
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