摘要:文章来源:网络(如侵权,请联系删除) 6S中心导读 近日,西安核设备有限公司精益现场管理项目启动大会正式召开... ... 此次大会的目的是通过精益现场管理,彻底解决公司现场存在的不合理现象和行为,使公司整洁有序,成本降低、质量提高、工作效率和整体
文章来源:网络(如侵权,请联系删除) 6S中心导读 近日,西安核设备有限公司精益现场管理项目启动大会正式召开... ... 此次大会的目的是通过精益现场管理,彻底解决公司现场存在的不合理现象和行为,使公司整洁有序,成本降低、质量提高、工作效率和整体素质得以提升。
浦原公司宋副总经理在启动大会上传达了集团公司董事长关于推进实施精益管理的要求。明确目前公司要加强现场6S管理,要以6S为基础,从安全质量管理扩展到整个经营管理、计划管理、采购管理等各个领域。
宋副经理讲话
公司现在首要任务就是全力推进精益现场管理来夯实企业管理基础,突破企业发展瓶颈。变革是痛苦的,习惯的变革也是痛苦的,但我有绝对的信心带领各位,与新益为|6S咨询服务中心老师一起,克服种种困难,彻底解决困扰我们的管理瓶颈,为公司的后继发展打下更坚实的基础。未来要靠大家共同创造,将来的命运要靠自己把握,坚信这一点,让我们共创美好的明天。
现场合影
我们会坚定信心,不管遇到多大的困难和问题,我们都不言放弃,坚定支持公司精益管理实施中的各项工作,不达目的不罢休。共想办法和思路,不找理由和原因,绝不拖后腿,保质保量按要求完成好精益推进各项工作、任务。把各项工作做细、做实、做到位。 END ▼ 往期经典 ▼ 点击蓝字即可查看内容
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