摘要:魅力红山 点击关注 现在是关键时期，咱们操作的过程中一定要严格按照规范流程作业，杜绝违章行为的发生。 就是，作业过程中不能思想麻痹，尤其在注汽、切换流程的时候一定要按照顺序来，绝对不能为了赶时间、赶进度忽略安全。
现在是关键时期，咱们操作的过程中一定要严格按照规范流程作业，杜绝违章行为的发生。 就是，作业过程中不能思想麻痹，尤其在注汽、切换流程的时候一定要按照顺序来，绝对不能为了赶时间、赶进度忽略安全。
8月4日晚，运行维护中心在岗全体员工分多个地点召开会议，认真学习“7·19”寰球公司营地亡人事故经营分享，并结合自身岗位进行安全讨论。 面对疫情防控和现场生产实际需要，该公司围绕高风险作业管理、安全培训、现场管理、HSE监督等方面，加强现场管理，确保公司安全环保生产平稳有序。
强化高风险作业管理
红山公司结合疫情防控及安全生产的相关要求，实行高风险作业升级管理，进一步落实生产经营领域安全生产“四条红线”要求，规范特殊时段关键作业环节的安全生产升级管理。原则上不安排高危作业，特殊情况下必须开展的，按要求升级审批和管理，公司值班领导要现场指挥，业务中心领导现场批票，运行维护中心值班领导必须跟班作业；风险作业由运行维护中心现场值班领导审批，并指派现场监督。
加强全员培训
严格落实商现场管理
在做好施工五交底、安全经验分享的同时，安全生产管理中心牵头对公司生产现场区域内承包商基地、临时驻地和公司员工临时驻地开展安全检查，并严格执行各类开工验收制度要求，确保试、修现场人员、设备、材料、工具符合施工要求。 加强HSE监督力度 在做好施工五交底、安全经验分享的同时，安全生产管理中心牵头对公司生产现场区域内承包商基地、临时驻地和公司员工临时驻地开展安全检查，并严格执行各类开工验收制度要求，确保试、修现场人员、设备、材料、工具符合施工要求。 信息编辑：王敏婕 信息来源：党群维稳管理中心 审核人：董颜鸣 |
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