摘要:近期 香港现场管理学会OSM专家团队会同区行政审批局各区联络员在区政务服务大厅、四楼办公区域等进行现场指导，引导全体工作人员用全新的审视眼光一起观察对外窗口、办公区域现场，提出了第一步整理要点“要与不要”： 1、 对工作场所（范围）进行全面检查，
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香港现场管理学会OSM专家团队会同区行政审批局各区联络员在区政务服务大厅、四楼办公区域等进行现场指导，引导全体工作人员用全新的审视眼光一起观察对外窗口、办公区域现场，提出了第一步整理要点“要与不要”： 1、 对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； 2、商讨制定“要”和“不要”的基准则，有必要的与不必要的明确、严格的区分开来； 3、下一步按照基准清除不要的物品，营造一个清爽整洁的工作环境。
OSM现场管理系统全称叫On Site Management，是香港现场管理学会创建的一套科学管理方法，对人力、空间、物品、设备、信息、废物等进行合理配置和优化组织的动态过程，通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能，实现“场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效”效果，展现良好的政府窗口形象。 
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