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    【企业风采】凤糖推行6S现场管理 着力提升企业竞争力

    2020-09-25 09:20 作者:凤糖公司 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:凤糖推行6S现场管理

    凤糖推行6S现场管理  着力提升企业竞争力

    为创造优良的生产环境,促进安全生产,提高工作效率,培养员工素养,塑造企业形象,提升企业竞争力,近期,凤糖公司结合广西《甘蔗糖厂6S生产现场管理规范》和企业实际,出台了《关于推进实施6S现场管理工作实施方案的通知》等6S现场管理相关制度,在公司范围内全面推行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)的6S生产现场管理新模式。
    为提升对6S生产现场管理的认知和工作推进,9月11日,凤糖公司组织总部各职能部门、广西板块15家企业分管生产领导、生产科及各生产车间领导共100多人进行6S现场管理知识培训,公司副总裁廖耀文主要围绕6S的定义、实施的目的和意义、推行的11个步骤、实施的要点和方法等内容进行详细的讲解。以开展现场管理规范化、物资摆放定置化、厂区管理整洁化、安全管理标准化等科学化的现场管理活动为契机,潜移默化的改变员工的日常行为习惯,进一步树立企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全、提高工作效率、保障产品品质,促进公司各项工作目标的顺利实现,提升企业综合竞争力。
    6S现场管理是一个不断完善和持续改进的过程,凤糖公司将持续推进和完善6S现场管理体系,将各项工作达到规范化、标准化、精细化与科学化,打造具有核心竞争力的企业,建设一流素质的员工队伍。

     (张大芬/文  柳子/摄)

    (责任编辑:环球精益网)
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