摘要:自开展科技过程精益化管理以来，永炼技术质量部改变周检模式，为提高周检效率，转变工艺技术周检过去开展的模式。每月第三周由各车间工艺主任参加周检，其它时间由车间工艺技术员参加。每次周检会后，举行技能小讲堂，轮流讲解本车间装置流程及对其它车间的生
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自开展科技过程精益化管理以来，永炼技术质量部改变周检模式，为提高周检效率，转变工艺技术周检过去开展的模式。每月第三周由各车间工艺主任参加周检，其它时间由车间工艺技术员参加。每次周检会后，举行技能小讲堂，轮流讲解本车间装置流程及对其它车间的生产协作关系，还能讲解自己掌握的“四新”技术和新的工艺管理方法，积极拓展技术人员业务学习和新技能培训平台。技术质量部不定期利用周检小讲堂为工艺技术员普及国内炼油先进技术、先进设备等有利于技术人员业务素质提高的内容。
组织各车间工艺技术员一起参加周检，这样的周检方式不但有利于发现各车间工艺管理中存在的不足并及时纠正，而且有利于技术员相互学习共同进步，大大提高了周检效果和效率。
作者：李微 本期编辑：杜娟 | 审核：朱宝平 
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