摘要:点击上方"老罗漫谈"关注 扫描左方二维码关注直播间 相信很多人上过岗位管理,岗位评价,甚至是薪资设计的课,但是在课程中老师应该很少会谈及一些基础但是非常重要的观念。例如Java工程师是一个岗位还是可以是好几个岗位呢?岗位,职位,职级,职称,职等这么
点击上方"老罗漫谈"关注 扫描左方二维码关注直播间 相信很多人上过岗位管理,岗位评价,甚至是薪资设计的课,但是在课程中老师应该很少会谈及一些基础但是非常重要的观念。例如Java工程师是一个岗位还是可以是好几个岗位呢?岗位,职位,职级,职称,职等这么多的说法与名词,我们说得清楚他们的区别吗? 这些年片片断断的回答了部分或者类似的问题,我在想为什么多数老师都没有在课程中提及这些观念呢?也许是学员们习以为常引用名企的或者沿用单位已经存在的职级系统表,又或者是没有实操的经验,因此就没有想过这些名词及观念上的混淆。 近来看到一个学生的领导,来自名企的HR VP,把岗位及职级解释的很"奇特",我觉得应该要分享一下我的观点。以下论点也感谢梁华泉先生的意见交流与验证。
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