生产工艺是纸箱厂实施科学管理的重要环节，搞好工艺技术管理是提高产品质量、增强企业经济效益的重要措施。

纸箱厂技术科必须做到的17点要求

1.技术部门制订本公司各道工序控制指标，在质检部门参与下制订各工序半成品、成品质量标准，经技术长批准后下达各工序、并要挂在机台边上。

2.技术部门负责编制本公司的生产工艺流程图及各工序的操作记录。

3.技术部门根据销售部订货合同、品管组对库存原纸测试报告、合理用料制作“生产作业单”经过厂长审核后下达到班组。

4.技术部门有权对销售部的订货合同进行检查，发现价格用纸不合理导致纸箱达不到标准，应退还销售部。

5.技术部门应定时、不定时地深入工作现场，督促操作人员严格按工艺技术标准生产，做好原始记录。

6.技术部门人员应密切注意本公司生产动态，发现生产中出现疑难问题，应及时组织技术人员解决。

7.技术部门应根据公司生产发展需要，提出更新、添置设备报告给生产本部，一旦经公司批准后技术部门要协助生产部门、生产单位，做好设备选型工作，参与设备调试、验收工作。

8.技术部门有权根据生产需要合理调配设备。

9.技术部门根据本公司工艺流程中薄弱环节，会同质检部门设置质量控制点。

10.技术部门对客户提供给销售部的样箱进行分析，并根据品管组对样箱的测试资料，提供最佳纸箱用料给营销部门。

11.技术部门应制订样品试制制度，做到配料合理，作业单明确，深入现场收集第一手资料，试样经品管组测试合格后，将以上数据一式二份，一份归档，另一份数据和样箱送营销部门。

12.技术部门制订工艺检查制度，日常操作中的班组检查由班组长负责,公司级检查由技术课负责，技术课协助生产部门做好督促检查工作。

13.技术部门对任何部门人员提出的工艺更改、技术革新项目进行初审，写出初审报告，报技术部门审阅。

14.技术部门制订工艺技术检查制度，认真按检查制度进行检查。

15.技术部门对公司违反工艺技术而造成的事故进行调查，写出事故调查报告及事故责任者的检查报告一并交给厂长做出处理。

16.技术部门专人做好档案的收集、装订、管理工作。

17.技术部门要编写职工培训手册，并协助有关部门组织做好职工计划培训工作，技术部门人员要提高自身业务水平，积极参加各级组织举办的培训班。